Bizlit +380995622563
Подписка на рассылку новостей

в корзину

Корзина покупок
 

От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера

Дешевле не найдешь Дешевле не найдешь

Только оригинальные книги Только оригинальные книги

Быстрая доставка Быстрая доставка

1412
Читать
Купить От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера
Код товара: 1946
Переплет: Мягкий
К-во страниц: 240 стр.
ISBN: 978-5-00057-420-1
Формат: 170х215 мм
Язык: русский
Год издания: 2015
Нет в наличии
«Даешь Бизнес-книги по ценам издательства!» или почему у нас такие расценки...

Книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя.

За последние десятилетия коучинг колоссально распространился в мире и получил признание в качестве эффективного инструмента для достижения личных целей. Однако этот стремительный рост возымел и негативные последствия, в частности из-за распространения упрощенных, всё «одной меркой меряющих» подходов к коучингу высшего руководства. Проблема таких подходов к коучингу в том, что хотя они предлагают прагматичную, законченную и нацеленную на результаты картину, по иронии они упускают внутреннюю структуру человеческой природы и ключевые механизмы, влияющие на выработку устойчивых, значимых результатов. Как станет ясно из этой книги, система эннеаграмм имеет к этому непосредственное отношение. Используя метафору парусной лодки, эннеаграмма — прекрасный батискаф. Он поможет вам открыть скрытые узлы и раскрыть ваш потенциал руководителя.

Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей.

Книга состоит из трех частей:

  • часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI-ролями и областями их применения;
  • часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно;
  • часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности. В этой части вы узнаете, как применить методику на практике. В каждой главе вы найдете стратегию, которую вы сможете применить непосредственно в своей профессиональной жизни.

От авторов

Представьте, вы решили всё бросить и умчаться на всех парусах. В радостном предвкушении вы отдали швартовы, и судно вот-вот тронется с места. Но оно стоит. Проверив всё, вы обнаруживаете, что проглядели один узелок, частично скрытый водой. Вы отвязываете его, однако судно опять стоит. Потеряв терпение, вы прыгаете в воду, чтобы понять, что происходит. И под водой обнаруживаете ещё пару узлов, что всё ещё держат судно. Что мы хотели сказать этой метафорой?

Это книга о типах личности. Она покажет, что многие аспекты вашей личности очевидны, как те узлы судна, что были над поверхностью воды. Но есть и другие, те, что скрыты, словно узлы под водой. И как скрытые узлы держат лодку, мешая вам отчалить, так и неосознанные стороны вашей личности могут быть причиной вашего застоя и препятствовать продвижению вашей карьеры.

«Да ну! — скажете вы. — Отстаньте от меня с этими психологизмами... тут бизнес, а не курсы по личностному росту». Согласны. Цель книги — помочь вам стать — нет, не идеальным руководителем (о чем будет сказано позже), — а настолько прекрасным руководителем, насколько на это способны именно вы. Мы предлагаем вам освоить точнейшую на сегодняшний день методику, которая поможет вам преуспеть в окружающей вас деловой среде.

Для кого эта книга

Для всех менеджеров и руководителей, желающих создать сильную взаимодополняющую команду. Для всех фанатов методологии Адизеса и его книг.

 

Независимое мнение

мнением поделился - Михайло Ізюмський

 

Сразу стоит отметить что это моё первое знакомство с методикой Ицхака Адизеса. Я бы сказал, что это не книга Адизеса, несмотря на то, что он указан в числе трёх соавторов, а именно книга о его методике, но к этому вернусь ниже.

Утверждается, что каждый человек тратит основную часть собственной по определению ограниченной энергии на решение внутренних конфликтов, и только её излишек (если таковой имеется) на достижение личный или корпоративных целей.
Я всегда предавал очень большое значение роли руководителя в любом деле, уверен, что в развитии бизнеса ключевым фактором является развитие личности бизнесмена! Бизнес сам себя не делает - его делают люди, с людьми и для людей, поэтому и говорить логично о том, что же творится внутри этих самых людей:) 
 
Все мы либо на занятиях по менеджменту, либо по психологии, либо осваивая другие науки, "проходили" типы руководства. Помните: авторитарный, демократический и т.п.?:) Все они описывают в первую очередь стиль взаимодействия между людьми. Адизес же вводит свои 9 типов, но они основаны именно на внутренних особенностях человека, под влиянием которых уже и выстраиваются модели взаимодействия личности с другими людьми, но не только.
Нет хороших или плохих типов, но у каждого из них есть как свои достоинства и преимущества перед остальными, так и недостатки. Естественно, достоинства нужно усиливать и максимально эффективно использовать, а недостатки пытаться нейтрализовать и не допускать их разрастания. Но чтобы иметь возможность это делать, следует хорошо разобраться в себе и распознавать моменты, когда проявляется та или иная черта собственной личности. Действовать проактивно, но в данном случае по отношению к собственным "тараканам", а не внешним факторам:) 
 
Дополнительно к 9-ти типам личности руководителя вводится ещё и 4, так сказать, роли, не исполняя хотя бы одну из которых человек не может себя называть руководителем. В условном переводе они звучат как "производитель", "администратор", "предприниматель", "интегратор". Для того чтобы называться не просто руководителем, а ещё и лидером, согласно Адизесу, необходимо чтобы была хорошо развита последняя роль - "интегратор". 
 
Конечно, книга однозначно интересна и полезна любому руководителю: разобраться в себе, в своих особенностях, чтобы в будущем они не мешали, а наоборот - помогали достигать своих целей.
Ещё больше она будет полезна тем, кто руководит руководителями! Вам будет намного проще их понять (и простить:))), более разумно использовать их особенности как для блага фирмы, так и для их собственного, у меть встраивать нужных людей на нужные участки и выстраивать между ними наиболее эффективные взаимодействия.
 
Книга очень короткая, чуть ли не как справочник. Уверен, что суть самой методики раскрыта в других трудах собственно Ицхака Адизеса и многих книгах о его методике. Мне всегда было интересно откуда автор получил основания утверждать то что он утверждает, поэтому для себя я решил ещё "покопать" именно в этом направлении, 
 
Но если вам нужны хорошие, чёткие, лаконичные, простые и ненапряжные инструменты, а не история их создания - эта книга подойдёт, вы будете ей благодарны и не раз вернётесь чтобы перечитать ту или иную главу! 
 
 
Огромное спасибо интернет-магазину Бизнес Литература за предоставленную возможность ознакомиться со столь вкусной и полезной пищей для ума!:)
 
ПС: один совет: названия 9 типов смотрите не те как их перевели российские издатели, а как назвал сам автор, в начале главы с описанием каждого типа есть сносочка. Всё хорошо, но здесь переводчики перемудрили.
Информация об авторах
http://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-ichak-adizes-90x120.jpg

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и государственных учреждений за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал глав многих государств.

Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах — от церквей до правительств. Он основатель и генеральный директор Института Адизеса. Его работы публиковались в Inc. Magazine, Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest. Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор многих книг, среди которых «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует», «Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей», «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные».

Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение 30 лет был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Семь книг Адизеса были переведены на 22 языка. Его книга «Жизненные циклы компании: Как развивается и умирает организация и что с этим делать», впервые опубликованная в 1988 г., стала признанной классикой теории менеджмента и была отмечена Library Journal как одна из десяти лучших книг о бизнесе.

http://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-yechezkel-madanes-90x120.jpg

Рут и Иехезкель Маданесы, магистры в области гуманитарных знаний, являются профессиональными лайф-коучами, которые в течение почти десятка лет в качестве основного инструмента применяют в своей практике эннеаграмму. Они освоили метод стратегического вмешательства на тренинговой программе для коучей у Тони Роббинса (Tony Robbins) и Хлои Маданес (Cloé Madanes). Иехезкель и Рут являются президентом и исполнительным директором Школы Маданесов по применению эннеаграммы в коучинге, в которой были разработаны серии бестселлеров и получившая широкое признание онлайновая обучающая программа с сертификацией, в рамках которой ведутся консультации, лекции и проводятся индивидуальные сеансы коучинга. Они передали свою новаторскую методологию ведущим корпорациям, а также тысячам учеников, учителей и родителей во многих странах.

http://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-ruth-madanes-90x120.png

Рут и Иехезкель Маданесы, магистры в области гуманитарных знаний, являются профессиональными лайф-коучами, которые в течение почти десятка лет в качестве основного инструмента применяют в своей практике эннеаграмму. Они освоили метод стратегического вмешательства на тренинговой программе для коучей у Тони Роббинса (Tony Robbins) и Хлои Маданес (Cloé Madanes). Иехезкель и Рут являются президентом и исполнительным директором Школы Маданесов по применению эннеаграммы в коучинге, в которой были разработаны серии бестселлеров и получившая широкое признание онлайновая обучающая программа с сертификацией, в рамках которой ведутся консультации, лекции и проводятся индивидуальные сеансы коучинга. Они передали свою новаторскую методологию ведущим корпорациям, а также тысячам учеников, учителей и родителей во многих странах.

Написать отзыв

Ваше Имя:

Ваш отзыв:

Оценка:

Введите код, указанный на картинке:       

доставка книг по Украине, купить книги в Харькове, купить книги в Украине В нашем интернет-магазине вы можете купить книгу с доставкой по Украине в Киев, Одесса, Днепропетровск, Донецк, Львов, Николаев, Симферополь, Полтава, Сумы, Тернополь, Ровно, Житомир, Запорожье, Ивано-Франковск, Кировоград, Луганск, Луцк, Винница, Черкассы, Чернигов, Черновцы, Херсон, Хмельницкий, Ужгород и другие города нашей необъятной Родины!
По Харькову возможен самовывоз или доставка курьером. Подробнее обо всем этом читайте здесь.

Книга - отличный подарок Издание станет замечательным подарком любому специалисту в данной области. Отличным поводом могут послужить приближающиеся праздники, день рождения или другая знаменательная дата! Книга всегда была одним из лучших подарков, а если она еще и относится к жанру деловой литературы, то Вы можете быть уверены в актуальности и максимальной полезности для того, кому она предназначается!
С этим товаром покупают
X