Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

Код товара: 98922

Читать

Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі книга купить

Автор: Стенлі Маккрістал

Издательство: МонолитBizz

Код товара: 98922

Получи скидку до 20% на продукцию издательства МонолитBizz

Получи +1% за каждую вторую книгу в заказе
Получи +2% за каждое второе наименование в заказе
Максимальная скидка по заказу 20%

Узнать подробнее

290 грн

Хотите оптом со скидкой?

25 человек добавили в Вишлист

| 1

На складе

Дешевле не найдешь
Только оригинальные книги
Бесплатная доставка от 1000 грн

- Стоимость от 29 грн
- Срок доставки 1-4 дня
- Доставляем службами Новая Почта или УкрПочта
- Возврат, обмен в течение 14 дней
- Наличными (в отделении курьерской службы)
- Картой VISA или MASTERCARD

Автор: Стенлі Маккрістал

Издательство: МонолитBizz

Переплет

Твердый

К-во страниц

416 стр

ISBN

978-617-577-118-1

Формат

148×210 мм

Язык

украинский

Книги ко Дню святого Валентина 2020 Личный рост Карьера Менеджмент Организационный менеджмент Психология Психология лидерства и саморазвития Бизнес своими руками Стартап Идеи, Секреты Коучинг

Дешевле не найдешь
Только оригинальные книги
Бесплатная доставка от 1000 грн

Доставка:

Стоимость от 29 грн
Срок доставки 1-4 дня
Доставляем службами Новая Почта или УкрПочта

Гарантия:

Возврат, обмен в течение 14 дней

Варианты оплаты:

Наличными (в отделении курьерской службы)
Картой VISA или MASTERCARD

Описание Отзывы (1)Авторы

Описание

Описание книги Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

Чого можна досягти, якщо поєднати адаптивність, спритність і згуртованість маленької команди з могутністю та ресурсами величезної організації? Якщо змінити традиційну неповоротку «вертикальну» систему управління на більш складну «горизонтальну», надавши право ухвалювати відповідальні рішення підлеглим? «Безлад», — подумає хтось. А може, саме такого підходу вимагає новий світовий лад?

На цей сміливий крок наважився під час керування антитерористичною операцією в Іраку генерал армії США Стенлі Маккрістал і досяг приголомшливих результатів. А потім пішов далі й дослідив дієвість своєї стратегії «команди команд» в інших сферах, зокрема в бізнесі. Результатом цього масштабного дослідження стала цікава, наочна та вражаюча книжка, яку варто прочитати кожному українському керівникові — і тому, хто б’ється з ворогом на полі бою, і тому, хто воює з конкурентами з офісу.

Отзывы (1)

Отзывы о Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

5 / 5

5 звёзд

4 звезды

3 звезды

2 звезды

1 звезда

Оставить отзыв

Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі отзывы

Ваше Имя:

Ваш email:

Ваш отзыв:

Оценка:

Оставить отзыв

Авторы

Авторы книги Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

Стенлі Маккрістал

https://bizlit.com.ua/image/cache/data/authors5/avtor-stenli-makkristal-90x120.jpg

Чотиризірковий генерал у відставці, який керував JSOC (Об’єднане Командування спеціальних операцій США). Був звільнений у 2010 році з посади через скандальне інтерв’ю для журналу Rolling Stone, де... Подробнее

ГАЛЕРЕЯ

ЦИТАТЫ ИЗ КНИГИ

Лидер-садовник

Садовники высевают семена и собирают плоды, но в первую очередь они заботятся. Поливают растения, удобряют грядки и выпалывают сорняки. Они дни напролет ходят по влажным дорожкам или, стоя на четвереньках, исследуют нежные стебельки. Регулярные осмотры опытных садовников — это не какая-то там простая формальность: благодаря им растения лучше плодоносят. Так же и с лидерами. Поскольку мир становится с каждым днем все сложнее, значимость лидеров будет только расти. Даже если бы разработка искусственного интеллекта продвигалась квантовыми скачками, вряд ли нашлась бы альтернатива волевым, решительным и сопереживающим лидерам. Убедить команды объединяться друг с другом будет всегда непросто, но именно такую культуру нужно сеять, и, если ее поддерживать, она сможет расцвести. Просто нужен садовник — человечный, а порой даже слишком человечный лидер, который искренне захочет взять на себя большую ответственность и играть центральную роль в поддержании жизнедеятельности экосистемы.

Самое главное

В раю наверняка найдется место для людей, которые прилагали титанические усилия. Но самое главное — достичь успеха. Если для этого необходимо измениться, то в этом и состоит ваша задача.

Новаторство и творчество

Сегодня даже механические задачи вроде работы на конвейере фабрики могут выигрывать благодаря новаторству и творческому мышлению. Чем сложнее автоматизировать работу, тем сильнее нужно мотивировать человека брать на себя инициативу, искать новые решения и мыслить творчески.

Коллективное сознание

Мы осознали, что нужно силой изживать старую систему, заменяя ее совершенно новой управленческой структурой. Нашей новой архитектурой было коллективное сознание. Его формировали два элемента. Первый — максимальная коллективная прозрачность, которую мы воплотили в жизнь благодаря нашим оперативно-разведывательным совещаниям и открытой планировке офисов, наследуя «управление системами» в NASA. Это давало возможность всем участникам видеть ситуацию в целом, что напоминало контекстуальное понимание цели на командном уровне. Второй элемент — это создание крепких внутренних связей между командами; мы достигли этого, запустив программы привлечения бойцов и обмена офицерами связи. Этот элемент демонстрировал доверие, бывшее основой наших малых команд.