Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

Код товару: 98922

Читати

Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі книга купить

Автор: Стенлі Маккрістал

Видавництво: МонолитBizz

Код товару: 98922

Отримай знижку до 20% на продукцію видавництва МонолитBizz

Отримай +1% за кожну другу книгу в замовленні
Отримай +2% за кожне друге найменування в замовленні
Максимальна знижка на замовлення 20%

Дізнатись детальніше

290 грн

Хочете оптом зі знижкою?

Тираж з логотипом вашої компанії

25 людин додали у Вишлист

| 1

На складі

Дешевше не знайдеш
Тільки оригінальні книги
Безкоштовна доставка від 1000 грн

- Вартість від 29 грн
- Термін доставки 1-4 дні
- Доставляємо службами Нова Пошта або Укрпошта
- Повернення, обмін протягом 14 днів
- Готівкою (в відділенні кур'єрської служби)
- Картою VISA або MASTERCARD

Автор: Стенлі Маккрістал

Видавництво: МонолитBizz

Обкладинка

Тверда

К-ть сторінок

416 стр

ISBN

978-617-577-118-1

Формат

148×210 мм

Мова

українська

Книги до Дня святого Валентина 2020 Особисте зростання Кар’єра Менеджмент Організаційний менеджмент Психологія Психологія лідерства і саморозвитку Бізнес своїми руками Стартап Ідеї, секрети Коучинг

Дешевше не знайдеш
Тільки оригінальні книги
Безкоштовна доставка від 1000 грн

Доставка:

Вартість від 29 грн
Термін доставки 1-4 дні
Доставляємо службами Нова Пошта або Укрпошта

Гарантія:

Повернення, обмін протягом 14 днів

Варіанти оплати:

Готівкою (в відділенні кур'єрської служби)
Картою VISA або MASTERCARD

Опис Відгуки (1)Автори

Опис

Опис книги Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

Чого можна досягти, якщо поєднати адаптивність, спритність і згуртованість маленької команди з могутністю та ресурсами величезної організації? Якщо змінити традиційну неповоротку «вертикальну» систему управління на більш складну «горизонтальну», надавши право ухвалювати відповідальні рішення підлеглим? «Безлад», — подумає хтось. А може, саме такого підходу вимагає новий світовий лад?

На цей сміливий крок наважився під час керування антитерористичною операцією в Іраку генерал армії США Стенлі Маккрістал і досяг приголомшливих результатів. А потім пішов далі й дослідив дієвість своєї стратегії «команди команд» в інших сферах, зокрема в бізнесі. Результатом цього масштабного дослідження стала цікава, наочна та вражаюча книжка, яку варто прочитати кожному українському керівникові — і тому, хто б’ється з ворогом на полі бою, і тому, хто воює з конкурентами з офісу.

Відгуки (1)

Відгуки про Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

5.00 / 5

5 зірок

4 зірки

3 зірки

2 зірки

1 зірка

Залишити відгук

Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі відгуки

Ваше Ім'я:

Ваш email:

Ваш відгук:

Оцінка:

Залишити відгук

Автори

Автори книги Команда команд. Нові правила взаємодії у складному світі

Стенлі Маккрістал

https://bizlit.com.ua/image/cache/data/authors5/avtor-stenli-makkristal-90x120.jpg

Чотиризірковий генерал у відставці, який керував JSOC (Об’єднане Командування спеціальних операцій США). Був звільнений у 2010 році з посади через скандальне інтерв’ю для журналу Rolling Stone, де... Подробнее

ГАЛЕРЕЯ

ЦИТАТИ З КНИГИ

Лідер-садівник

Садівники сіють насіння і збирають плоди, але насамперед вони доглядають. Поливають рослини, удобрюють грядки і виривають бур’яни. Вони цілими днями ходять вогкими стежками чи навколішки оглядають тендітні стебла. Регулярні огляди досвідчених садівників — це не якась неважлива формальність: завдяки їм рослини краще плодоносять. Так само з лідерами. Оскільки світ стає дедалі складнішим, вагомість лідерів лише ростиме. Навіть якби розробляння штучного інтелекту просувалося квантовими стрибками, навряд можлива альтернатива вольовим, сміливим і співчутливим лідерам. Переконати команди об’єднуватися з іншими ніколи не буде просто, але саме таку культуру потрібно засівати, і, якщо її підтримувати, вона зможе розцвісти. Просто потрібен садівник — людяний, а часом навіть занадто людяний лідер, який щиро захоче взяти на себе велику відповідальність і відігравати центральну роль у підтриманні життєдіяльності екосистеми.

Найважливіше

У раю, напевне, є місце для людей, які докладали неймовірних зусиль. Проте найважливіше — досягти успіху. Якщо для цього потрібно змінитися, то в цьому й полягає ваше завдання.

Новаторство та творчість

Сьогодні навіть механічні завдання на кшталт роботи на конвеєрі фабрики можуть вигравати завдяки новаторству і творчому мисленню. Що важче автоматизувати роботу, то більше потрібно мотивувати людину брати на себе ініціативу, шукати нові рішення і творчо мислити.

Колективне усвідомлення

Ми зрозуміли, що потрібно силоміць позбуватися старої системи і заміняти її цілком новою управлінською структурою. Нашою новою архітектурою було колективне усвідомлення. Його формували два елементи. Перший — максимальна колективна прозорість, яку ми втілили в життя завдяки нашим оперативно-розвідувальним нарадам і відкритому плануванню офісів, наслідуючи «управління системами» в NASA. Це давало змогу всім учасникам розуміти ситуацію загалом, що нагадувало контекстуальне розуміння мети на командному рівні. Другий елемент — це створення міцних внутрішніх зв’язків між командами; ми досягнули цього, започаткувавши програми залучення бійців і обміну офіцерами зв’язку. Цей елемент відображав довіру, яка була основою наших малих команд.