Ерін Майєр є професором INSEAD, однієї з провідних міжнародних бізнес-шкіл. Її робота зосереджена на тому, як найуспішніші менеджери світу орієнтуються в складних культурних відмінностях у глобальному середовищі. Вона допомагає компаніям розвивати організаційну культуру, яка сприяє гнучкості та інноваціям, і пропонує передові стратегії для підвищення ефективності проектів, які охоплюють весь світ.
Життя та робота в Африці, Європі та Сполучених Штатах підштовхнули Ерін до вивчення моделей спілкування та бізнес-систем у різних частинах світу. Її структура Culture Map дозволяє міжнародним керівникам точно визначити свої лідерські переваги та порівняти свої методи зі стилями управління в інших культурах. Ерін навчила тисячі керівників із п’яти континентів розшифровувати міжкультурні складності, що впливають на їхній успіх, і ефективніше працювати, подолаючи ці відмінності.
Нещодавно Ерін провела поглиблене дослідження з Рідом Гастінгсом, співзасновником і генеральним директором Netflix, досліджуючи базові принципи, необхідні для побудови винахідливої, швидкої та гнучкої корпоративної культури. Результати цього дослідження були опубліковані в їхній книзі «No Rules Rules» (Penguin Press, вересень 2020 р.). Ерін часто публікує в Harvard Business Review. Її стаття на HBR у грудні 2015 року «Як дістатися до Сі, Джа, Уі, Хай і Да» стала найчитанішою статтею на HBR 2015 року. Вона також публікувала недільну газету New York Times, Forbes і The Times of India.
Культурна карта. Бар’єри міжкультурного спілкування в бізнесі (оновлене видання)
- Вартість від 29 грн
- Термін доставки 1-4 дні
- Доставляємо службою Нова Пошта
- Безкоштовна доставка від 1000 грн
- Міжнародна відправка (доставка в інші країни світу)
- Повернення, обмін протягом 14 днів
- Готівкою (в відділенні кур'єрської служби)
- Картою VISA або MASTERCARD
- Apple Pay
- Google Pay
Що подумав британець: «ДУРНЯ ЯКАСЬ». Що він сказав: «ОРИГІНАЛЬНО». Що почув нідерландець: «ЙОМУ ПОДОБАЄТЬСЯ МОЯ ІДЕЯ!». З одного боку, це жарт, а з другого — приклад міжкультурної плутанини. І, на жаль, схожі непорозуміння можуть перерости у сварки й розривання ділових угод. Та як же цього уникнути й побудувати злагоджену роботу, якщо ви працюєте з іноземцями?
Як спрямувати прямоту французів, пунктуальність німців, відкритість американців чи мовчазність китайців на користь усією групи й допомогти їм порозумітися? Про це розповідає консультантка з міжнародної співпраці Ерін Меєр. На реальних історіях вона демонструє, як взаємодіють представники різних культур, аналізує типові помилки, вчить дивитися на ситуацію очима підлеглих чи керівників, що зростали в іншій культурі.
Також авторка пропонує дієвий інструмент: восьмишкальну модель, завдяки якій ефективність міжнародної команди зросте в рази.
