Немає в наявності
Bizlit +380995622563

Суперрозпродаж розумних календарів 2021 року до -30%

Немає в наявності

Оргсхема. Как разработать структуру компании

Код товару: 102288
2

Автор: Александр Высоцкий

Видавництво: Visotsky Consulting
Код товару: 102288
645 грн
645

3 людини додали у Вишлист

| 2
Скоро у продажу
Дата надходження поки не відома

Автор: Александр Высоцкий

Видавництво: Visotsky Consulting

Обкладинка

Тверда

К-ть сторінок

238 стр

ISBN

978-617-635-080-4

Формат

240x170 мм

Вага

750 г

Мова

російська

5.00 5 2

Опис книги Оргсхема. Как разработать структуру компании

Олександр Висоцький описав бізнес-ідеї щодо розширення компанії в новій книзі «оргсхеми. Як створити структуру компанії ». Вона присвячена одному з фундаментальних принципів організації роботи, який необхідний для подолання складнощів в управлінні.

Ця книга написана для керівників і власників поки що невеликих компаній, для тих, хто приймає рішення про те, якою має бути структура компанії, як цій структурі слід удосконалюватися в процесі розвитку бізнесу.

Вона для тих, хто любить свою справу і мріє про створення добре організованого бізнесу. Подивившись навколо, ви можете виявити безліч компаній самих різних видів діяльності, які мають прекрасні продукти, але масштаби їх діяльності не ростуть протягом багатьох років.

Чому одні компанії стрімко розвиваються і за десяток років досягають міжнародного рівня, а інші, не дивлячись на видатний продукт, задовольняються зовсім невеликою часткою ринку і практично залишаються на одному рівні? Відповідь на це питання ви знайдете в цій книзі.

Відгуки про Оргсхема. Как разработать структуру компании

5.00 / 5

5 зірок

2

4 зірки

0

3 зірки

0

2 зірки

0

1 зірка

0


Оргсхема. Как разработать структуру компании відгуки

Автори книги Оргсхема. Как разработать структуру компании

Александр Высоцкий
https://bizlit.com.ua/image/cache/data/authors5/avtor-aleksandr-vysockij-90x120.png
Александр Высоцкий создал несколько успешных компаний в разных сферах. Он столкнулся с теми же проблемами, что и вы. Он смог их преодолеть с помощью инструментов управления. Эти инструменты... Подробнее