Друзі, ми продовжуємо працювати в Харкові. Віримо в ЗСУ і Нашу Перемогу! Слава Україні!
Ваш кошик порожній.
Версия сайта на русском языке
Вы всегда можете переключить на украинский язык, воспользовавшись переключателем в шапке сайта
СПАСИБО
Особистий кабінет
Категорії книг
- PR. Брендинг
- Сервіс / Маркетинг послуг
- Маркетингові дослідження
- Стратегічний маркетинг
- Інтернет-маркетинг
- Презентація
Клиенты на всю жизнь
400 грн
- Загальна психологія
- Психологія лідерства і саморозвитку
- Конфліктологія і психологія стресу
- Книжки з психології бізнесу
- Розмальовки-антистрес
Книга-розмальовка «Квіти»
675 грн
Я не знаю, як про це писати
480 грн
Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу
| Код товару: 100575 |
Код товару: 100575
200 грн
6 людей додали у Вишлист
Нема в продажі
- Дешевше не знайдеш
- Тільки оригінальні книги
- Безкоштовна доставка від 1500 грн
-
- Доставка:
- Вартість від 29 грн
- Термін доставки 1-4 дні
- Доставляємо службами Нова Пошта або Укрпошта
-
- Гарантія:
- Повернення, обмін протягом 14 днів
-
- Варіанти оплати:
- Готівкою (в відділенні кур'єрської служби)
- Картою VISA або MASTERCARD
Автор: Ноам Вассерман
Видавництво: Фактор
Обкладинка
Тверда
К-ть сторінок
480 стр
ISBN
978-966-942-082-4
Формат
150х205 мм
Вага
680 г
Мова
українська
- Дешевше не знайдеш
- Тільки оригінальні книги
- Безкоштовна доставка від 1500 грн
Опис книги Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу
Сформувати команду – найважливіший етап створення нового бізнесу. У більшості випадків саме «проблеми між людьми» призводять стартапи до кризи, а й іноді – до краху.
Ця книжка дає системне рішення, що дозволяє побудувати бізнес та стійкому фундаменті та підвищити шанси на успіх.
Книжка «Дилема засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу» допоможе розв’язати питання, які важливі для кожного засновника компанії. Вона допоможе відповісти на запитання, які задають собі всі новачки і які варто розглянути на самому початку шляху до успішного бізнесу.
- Коли слід створювати стартап?
- Це краще робити самотужки чи разом із співзасновниками?
- І ким вони мають бути — друзями, колишніми колегами, родичами чи сторонніми особами?
- Як розподілити акціонерний капітал?
- Як підібрати персонал на тій чи іншій стадії розвитку власної справи?
- Як ділити прибуток?
