Друзі, ми продовжуємо працювати в Харкові. Віримо в ЗСУ і Нашу Перемогу! Слава Україні!
Ваш кошик порожній.
Версия сайта на русском языке
Вы всегда можете переключить на украинский язык, воспользовавшись переключателем в шапке сайта
СПАСИБО
Особистий кабінет
Категорії книг
- Науково-популярна література
- Розумні календарі 2023
- Розумні календарі 2022
- Творчість
- Кар’єра
- Здорове життя. Спорт
- Переговори
- Мотивація
- Написання рекламних текстів, копірайтинг
- Іноземні мови
Місяць за місяцем. Книга малюка
2280 грн
- PR. Брендинг
- Сервіс / Маркетинг послуг
- Маркетингові дослідження
- Стратегічний маркетинг
- Інтернет-маркетинг
- Презентація
Клиенты на всю жизнь
400 грн
Один проти системи
300 грн
Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес
| Код товару: 102456 |
Код товару: 102456
420 грн
- Дешевше не знайдеш
- Тільки оригінальні книги
- Безкоштовна доставка від 1500 грн
-
- Доставка:
- Вартість від 29 грн
- Термін доставки 1-4 дні
- Доставляємо службами Нова Пошта або Укрпошта
-
- Гарантія:
- Повернення, обмін протягом 14 днів
-
- Варіанти оплати:
- Готівкою (в відділенні кур'єрської служби)
- Картою VISA або MASTERCARD
Автор: Марк Розин
Видавництво: Фабула
Обкладинка
Тверда
К-ть сторінок
352 стр
ISBN
978-617-09-3856-5
Формат
130х200 мм
Мова
українська
- Дешевше не знайдеш
- Тільки оригінальні книги
- Безкоштовна доставка від 1500 грн
Опис книги Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес
Успіх без стратегії 240.0 грн Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим?
Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах.
Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих.
Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.
