Друзі, ми продовжуємо працювати в Харкові. Віримо в ЗСУ і Нашу Перемогу! Слава Україні!
Ваш кошик порожній.
Версия сайта на русском языке
Вы всегда можете переключить на украинский язык, воспользовавшись переключателем в шапке сайта
СПАСИБО
Особистий кабінет
Категорії книг
- Робочі зошити Gakken
- Робочі зошити KUMON. Усі книжки серії!
- Найменшим
- Дошкільнятам
- Школярам
- Для підлітків
- Для батьків
- Приключения Евы Шабшай
У світі мандрів і міграцій
500 грн
- PR. Брендинг
- Сервіс / Маркетинг послуг
- Маркетингові дослідження
- Стратегічний маркетинг
- Інтернет-маркетинг
- Презентація
Клиенты на всю жизнь
400 грн
Коббл-Гілл
450 грн
Про прийняття розумних рішень. Harvard Business Review. 10 найкращих статей
| Код товару: 110042 |
Код товару: 110042
130 грн
1 людина додала у Вишлист
Нема в продажі
- Дешевше не знайдеш
- Тільки оригінальні книги
- Безкоштовна доставка від 1500 грн
-
- Доставка:
- Вартість від 29 грн
- Термін доставки 1-4 дні
- Доставляємо службами Нова Пошта або Укрпошта
-
- Гарантія:
- Повернення, обмін протягом 14 днів
-
- Варіанти оплати:
- Готівкою (в відділенні кур'єрської служби)
- Картою VISA або MASTERCARD
Видавництво: КМ-Букс
Обкладинка
Тверда
К-ть сторінок
208 стр
ISBN
978-966-948-203-7
Формат
145х217 мм
Мова
українська
- Дешевше не знайдеш
- Тільки оригінальні книги
- Безкоштовна доставка від 1500 грн
Опис книги Про прийняття розумних рішень. Harvard Business Review. 10 найкращих статей
Рекомендуємо 10 найкращих статей, що були опубліковані у всесвітньо відомому бізнес-журналі Harvard Business Review, присвячених стратегічному плануванню бізнес. Ви дізнаєтесь, які конкурентні сили слід брати до уваги, розробляючи стратегію компанії, які показники необхідно враховувати і, найголовніше, - як, реалізувавши стратегію, досягти блискучих результатів.
Ваша компанія витрачає на розробку стратегії занадто багато часу, а похвалитися досі нічим?
10 обов'язкових для прочитання статей про стратегію за версією HBR надихнуть вас:
- оцінити позицію своєї компанії сере конкурентів;
- уточнити, що потрібно вашій компанії і що не потрібно;
- розробити загальну картину розвитку компанії в невизначеному майбутньому;
- створити блакитні океани на ринковому просторі, в якому відсутні конкуренти;
- скористатись збалансованою системою показників для оцінювання ефективності стратегії;
- закарбувати стратегію організації в пам'ятній фразі;
- чітко сформулювати пріоритети;
- завчасно подбати про розподілення ресурсів;
- визначити, хто має право на прийняття рішень для прискорення цього процесу.