Bizlit +380995622563
Немає в наявності

Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Код товару: 618
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании книга купить

Автор: Луис Герстнер

Видавництво: Альпина Паблишер
Код товару: 618
283 грн
283

17 людин додали у Вишлист

Очікується
Наявність не раніше, ніж через 30 днів

Автор: Луис Герстнер

Видавництво: Альпина Паблишер

Обкладинка

Тверда

К-ть сторінок

320 стр

ISBN

978-5-9614-4713-2

Формат

170x240 мм

Вага

604 г

Мова

російська

Опис книги Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

О чем книга «Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании»

К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей правительств и крупных корпораций на нужды физических лиц и небольших фирм, руководство «голубого гиганта» в течение 8 лет пыталось придерживаться традиционных принципов работы IBM, которые стремительно теряли актуальность. С 1990 по 1993 год компания потеряла 16 миллиардов долларов и 175 тысяч сотрудников, ее топ-менеджмент видел спасение корпорации в дроблении на отдельные сегменты, а эксперты в диапазоне от Билла Гейтса до журнала The Economist сомневались в том, что IBM вообще выживет.

Именно в этот непростой момент пост генерального директора компании занял Луис Герстнер — человек, заставивший огромную транснациональную корпорацию отказаться от формировавшихся годами традиций управления во имя выживания и прогресса.

В книге подробно описаны все важнейшие решения Герстнера за годы его работы генеральным директором IBM, а также приведены размышления автора о том, на каких механизмах основывается работа по-настоящему успешных компаний.

Почему книга «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» достойна прочтения

  • Луис Герстнер смог вывести IBM в лидеры рынка компьютерной индустрии, взявшись за реорганизацию корпорации в годы, когда в ее возрождение мало кто верил. Каждый его шаг критиковался в прессе, конкуренты постепенно переманивали к себе лучших специалистов «голубого гиганта», а акционеры разгневанно следили за падением курса акций. Новаторские решение Герстнера, его идеи и сомнения — в этой книге.
  • В книге изложены ключевые принципы управления крупной компанией и общения с конкурентами.
  • Книга написана легким и доступным языком: Герстнер описывает технические и финансовые аспекты работы IBM так, что даже далеким от рынка ИТ-решений читателям будет интересно.

Відгуки про Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

0 / 5


5 зірок

0

4 зірки

0

3 зірки

0

2 зірки

0

1 зірка

0


Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании відгуки

Автори книги Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

https://bizlit.com.ua/image/cache/data/luis-gernster-90x120.jpg
Занимал пост председателя совета директоров и генерального директора компании IBM с апреля 1993 г. по март 2002 г. До прихода в IBM четыре года занимал пост председателя совета директоров и... Подробнее