Є в наявності
Bizlit +380995622563
Є в наявності

Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Код товару: 618
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании книга купить

Автор: Луис Герстнер

Видавництво: Альпина Паблишер
Код товару: 618
310 грн
310

18 людей додали у Вишлист

На складі

Автор: Луис Герстнер

Видавництво: Альпина Паблишер

Обкладинка

Тверда

К-ть сторінок

320 стр

ISBN

978-5-9614-4713-2

Формат

170x240 мм

Вага

604 г

Мова

російська

Опис книги Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Про що книга «Хто сказав, що слони не можуть танцювати? Жорсткі реформи для виживання компанії »

До початку 90-х років минулого століття компанія IBM виявилася в ситуації складного затяжної кризи. В умовах блискавично розвивається комп'ютерної індустрії і його поступову переорієнтацію з потреб урядів і великих корпорацій на потреби фізичних осіб і невеликих фірм, керівництво «блакитного гіганта» протягом 8 років намагалося дотримуватися традиційних принципів роботи IBM, які стрімко втрачали актуальність. З 1990 по 1993 рік компанія втратила 16 мільярдів доларів і 175 тисяч співробітників, її топ-менеджмент бачив порятунок корпорації в дробленні на окремі сегменти, а експерти в діапазоні від Білла Гейтса до журналу The Economist сумнівалися в тому, що IBM взагалі виживе.

Саме в цей непростий момент пост генерального директора компанії зайняв Луїс Герстнер - людина, що змусив величезну транснаціональну корпорацію відмовитися від формувалися роками традицій управління в ім'я виживання і прогресу.

У книзі детально описані всі найважливіші рішення Герстнера за роки його роботи генеральним директором IBM, а також наведені міркування автора про те, на які механізми грунтується робота по-справжньому успішних компаній.

Чому книга «Хто сказав, що слони не можуть танцювати?» гідна прочитання

  • Луїс Герстнер зміг вивести IBM в лідери ринку комп'ютерної індустрії, взявшись за реорганізацію корпорації в роки, коли в її відродження мало хто вірив. Кожен його крок критикувався в пресі, конкуренти поступово переманювали до себе кращих фахівців «блакитного гіганта», а акціонери розгнівано стежили за падінням курсу акцій. Новаторські рішення Герстнера, його ідеї та сумніви - в цій книзі.
  • У книзі викладені ключові принципи управління великою компанією і спілкування з конкурентами.
  • Книга написана легким і доступною мовою: Герстнер описує технічні та фінансові аспекти роботи IBM так, що навіть далеким від ринку ІТ-рішень читачам буде цікаво.

Відгуки про Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

0 / 5

5 зірок

0

4 зірки

0

3 зірки

0

2 зірки

0

1 зірка

0


Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании відгуки

Автори книги Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Луис Герстнер
https://bizlit.com.ua/image/cache/data/luis-gernster-90x120.jpg
Занимал пост председателя совета директоров и генерального директора компании IBM с апреля 1993 г. по март 2002 г. До прихода в IBM четыре года занимал пост председателя совета директоров и... Подробнее