Немає в наявності
Bizlit +380995622563

Друзі, ми працюємо. Віримо в ЗСУ і нашу Перемогу! Слава Україні!

Немає в наявності

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Код товару: 586
Код товару: 586
407 грн
407

22 людини додали у Вишлист

Нема в продажі

Обкладинка

М'яка

К-ть сторінок

368 стр

ISBN

978-5-91657-655-9

Мова

російська

Опис книги Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Про книгу

«Виживають не найсильніші або найрозумніші види, а ті, які краще за інших пристосовуються до зміни», - говорив Чарльз Дарвін. Доктор Іцхак Адізес продовжує цю думку: «Ми перестанемо стикатися з проблемами тільки при повній відсутності змін, а це станеться, лише коли ми ... помремо».

Методологія Адізеса заснована на базовому принципі: будь-яка організація, як і будь-який живий організм, постійно змінюється і стикається з проблемами. На кожному етапі організаційного розвитку компанію очікує специфічний набір змін.

«Керуючи змінами» - це не чудове ліки, яке позбавить від всіх управлінських проблем. Ця книга навчить вас ефективно діагностувати «хвороби» організації і «вилікувати» їх. Ви дізнаєтеся, як, використовуючи внутрішню енергію компанії, можна самостійно виробляти чотири необхідних «вітаміну», щоб зберегти здоров'я компанії надовго.

Для кого ця книга

Для тих, хто хоче зробити зміни керованими

Від автора

Я вивчав практику менеджменту у багатьох країнах і спостерігав, що відбувається в різних умовах. Я був подібний до того лікаря, який, перебуваючи довго на британських військовому кораблі, міг спостерігати, як у людей, які відчувають дефіцит вітаміну С, розвивається цинга. Я вивчав менеджмент в тих країнах, де деякі управлінські функції були заборонені законом, і спостерігав і аналізував розвиваються при цьому управлінські «хвороби». В ході цієї роботи я виявив необхідні характеристики - ті чотири «вітаміну», названі мною «ролями прийняття рішень», які забезпечують створення здорової організації, то є ефективною і результативною в короткостроковій і довгостроковій перспективі. Коли будь-яка з цих ролей перестає виконуватися, то в результаті виникає відповідний типовий шаблон неправильного управління. Я можу зробити висновок і передбачити якість рішення, знаючи то, які ролі виконувалися, а які були відсутні в ході процесу вироблення рішення.

Я називаю такий підхід Методологією Адізеса. Методологія Адізеса пропонує цілісну теорію менеджменту, як терапевтичну, так і превентивну. Наприклад, одна компанія завдяки використанню цієї методології і інших факторів зуміла збільшити свій оборот за десять років з $ 12 млн до $ 750 млн без «разводнения» капіталу за рахунок додаткової емісії акцій. Інша компанія, також без випуску додаткових акцій, збільшила за десять років свій прибуток з $ 150 млн до $ 2,5 млрд.

Відгуки про Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

0 / 5

5 зірок

0

4 зірки

0

3 зірки

0

2 зірки

0

1 зірка

0


Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни відгуки

Автори книги Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Іцхак Адізес
https://bizlit.com.ua/image/cache/data/authors5/author-ichak-adizes-90x120.jpg
Іцхак Адізес - провідний експерт у сфері підвищення ефективності ведення бізнесу й урядової діяльності завдяки внесенню ґрунтовних перетворень. Працював з великою кількістю авторитетних... Подробнее