Є в наявності
Bizlit +380995622563
Є в наявності

Сначала нарушьте все правила, что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Код товару: 79
Сначала нарушьте все правила, что лучшие в мире менеджеры делают по-другому книга купить
Код товару: 79
310 грн
310

16 людей додали у Вишлист

На складі

Обкладинка

М'яка

К-ть сторінок

251 стр

ISBN

978-5-9614-4447-6

Формат

70x100/16

Вага

420 г

Мова

російська

Опис книги Сначала нарушьте все правила, что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Про те, що навіть сама нескладна робота вимагає таланту, людей змінити неможливо і не варто вимагати від них того, що їм не дано. Думати, що будь-якого можна навчити виконувати будь-яку роботу і що справа тільки в системі стимулювання і амбіції, - значить плутати таланти, знання і навички. Талант - річ вроджена, знання і навички - справа наживна. Збіг здібностей людини і ролі, яку він виконує, - ось до чого повинна прагнути кожна менеджер. Для всіх менеджерів, які хочуть повною мірою реалізувати власний потенціал і допомогти розкритися талантам своїх підлеглих

Спочатку нарушьте все правила! Що кращі в світі менеджери роблять по-іншому? (Серія MUST READ)

Відгуки про Сначала нарушьте все правила, что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

0 / 5

5 зірок

0

4 зірки

0

3 зірки

0

2 зірки

0

1 зірка

0


Сначала нарушьте все правила, что лучшие в мире менеджеры делают по-другому відгуки

Автори книги Сначала нарушьте все правила, что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Курт Коффман
https://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-kurt-koffman-90x120.jpg
Курт Коффман - pуководитель глобальной практики Института Гэллапа, консультант по организации рабочих мест, независимый эксперт, соавтор книг «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире... Подробнее
Маркус Бэкингем
https://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-markus-bjekingem-90x120.jpg
Маркус Бэкингем на протяжении 20 лет занимался в Институте Гэллапа изучением особенностей выдающихся руководителей, менеджеров и компаний, активно продвигает и развивает концепцию использования... Подробнее