Комплект Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час + Мета. Процес безперервного вдосконалення

Автор Еліягу Голдратт, Джеф Кокс, Джефф Сазерленд

Код товару: 144477

730 грн

Комплект Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час + Мета. Процес безперервного вдосконалення

Автор Еліягу Голдратт, Джеф Кокс, Джефф Сазерленд

Код товару: 144477

Інші видання

Очікується

350 грн

Очікується

730 грн

0 людей додали у Вишлист

Очікується

Наявність не раніше, ніж через 30 днів

Обкладинка Тверда

Мова українська

Особисте зростання Мотивація Менеджмент Організаційний менеджмент Тайм-менеджмент Психологія Психологія лідерства і саморозвитку Книжки з психології бізнесу Бізнес своїми руками Ідеї, секрети

Доставка:

Вартість від 29 грн
Термін доставки 1-4 дні
Доставляємо службами Нова Пошта або Укрпошта
Безкоштовна доставка від 1000 грн
Міжнародна відправка (доставка в інші країни світу)

Гарантія:

Повернення, обмін протягом 14 днів

Варіанти оплати:

Готівкою (в відділенні кур'єрської служби)
Картою VISA або MASTERCARD
Apple Pay
Google Pay

Комплект складається з двох книг:

Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час
Мета. Процес безперервного вдосконалення

Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час.

У надшвидкому та гіперконкурентному світі ХХІ століття немає місця для марнування — часу, зусиль, ресурсів. Та навіть якщо ви зробите те, що планували, коли планували та вкладетеся в бюджет, може виявитися, що клієнт уже потребує чогось іншого. Адже умови змінюються з небаченою раніше швидкістю… Унікальна методика Scrum руйнує стереотипи старої методики управління проектами. Її основа — команда, що має надзвичайне почуття мети, самоорганізовується та самоуправляється, а навички її учасників підсилюють одна одну навіть без зусиль з їхнього боку. І, якщо, зробивши крок у нову еру під назвою Scrum, ви не зробили вдвічі більше за половину часу, вам потрібно лише ще раз уважно перечитати цю книгу!

Мета. Процес безперервного вдосконалення.

Уявіть, що у вас є рівно три місяці, щоб вивести свій бізнес із кризи, або ж ви втратите все. Що ви робитимете? Ця книжка покаже, як вийти зі складної ситуації або вдосконалити вже діючу модель. Бізнес-роман Еліягу Ґолдратта, написаний у співавторстві з Джеффом Коксом, став класикою менеджменту та допоміг трансформуватися сотням компаній по всьому світу.

Показати повністю

Відгуки про Комплект Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час + Мета. Процес безперервного вдосконалення

0 / 5

Залишити відгук

Еліягу Голдратт

Еліягу Моше Голдратт (31 березня 1948, Ізраїль - 11 червня 2011) - творець теорії обмежень (TOC - Theory of Constraints). Е. Голдратт прославився як автор кількох бестселерів у сфері ділової науково-популярної літератури. Має ступінь бакалавра наук (в галузі фізики) Тель-Авівського університету та ступінь магістра та доктора філософії у Бар-Іланському університеті. З кінця сімдесятих Е. Голдратт працював у компанії у сфері програмного забезпечення для оптимізації технології виробництва (ОПТ).

Е. Голдратт опублікував ряд книг у галузі бізнесу та теорії обмежень, як правило, у формі бізнес-роману. Найбільш популярна книга «Мета» (Goal) була вперше видана в 1984 році і потім перекладена багатьма мовами. Саме вона надала автору світової популярності і допомогла утвердитися Теорії обмежень.

Джеф Кокс

Джеф Кокс – специалист – консультант по вопросам развития социального предпринимательства, работает в странах Европы и, в частности, в Восточной Европе и Евразии.

Джефф Сазерленд

Джефф Сазерленд – радник венчурного фонду OpenView Venture Partners, голова компанії Scrum, Inc. та автор методики Scrum, яку він описує у своїй книзі. Він розробив методику у 1993 році та формалізував її у 1995 разом із Кеном Швабером.

Методологія Джеффа використовувалася та використовується компаніями-розробниками програмного забезпечення по всьому світу. Але Джефф зрозумів, що Scrum може приносити користь не лише ІТ-компаніям, та адаптував її для інших галузей — фінансів, охорони здоров'я, вищої освіти, телекомунікацій.

Він консультує безліч компаній, допомагаючи їм створювати надпродуктивні команди. Джефф працював на позиції технічного директора у одинадцяти технологічних компаніях.