Комплект Перші 90 днів. Перевірені стратегії, як підкорити нову посаду + 6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє

Комплект складається з 2х книг:

Перші 90 днів. Перевірені стратегії, як підкорити нову посаду

6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє

Перші 90 днів. Перевірені стратегії, як підкорити нову посаду

Перехід на нову посаду чи в іншу компанію завжди дається нелегко. Хоча це й хороший шанс, щоб почати все заново і вибудувати іншу стратегію поведінки. Головне — уникнути помилок, які під час перших трьох місяців роботи можуть коштувати кар’єри. Майкл Воткінс покроково описує процес переходу на нову посаду і дає базові принципи прискореної адаптації на новому місці.

Вони допоможуть вибудувати план дій і навести лад у думках. А для кращого розуміння й закріплення ідей кожен розділ книжки містить практичні поради, чекліст і систему самооцінювання.

ДЛЯ КОГО ВИДАННЯ «ПЕРШІ 90 ДНІВ»

Для кожного, хто прагне кар’єрного зростання та розвитку, хто не бажає зупинятися на досягнутому і хоче навчитися швидко й ефективно опановувати нові посади.

ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА МАЙКЛА ВОТКІНСА

Прочитавши книжку, ви набудете цінних знань про те, як успішно і швидко адаптуватися на новій роботі. Це універсальний посібник із кар’єрного розвитку для менеджерів будь-якого рівня. Світовий бестселер, перекладений 27 мовами.

6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє

Як Джон Ф. Кеннеді відправив людину на Місяць менш ніж за десять років? Чого шахи можуть навчити нас у плані практичних ідей? І навіщо розхитувати бізнес у період великого успіху? Відповіді на всі ці запитання є у стратегічному мисленні. Але що таке стратегічне мислення? Ми народжуємося з ним чи можемо його виховати?

Стратегічне мислення, як особлива та важлива здатність лідерів, є надзвичайно погано визначеною, малозрозумілою концепцією, яка обмежується курсами менеджменту та засіданнями ради директорів. Але у книжці всесвітньо відомий експерт Майкл Воткінс показує лідерам, як вони можуть отримати від цього користь, якщо у них є інструменти для його розвитку. Досліджуючи шість конкретних розумових дисциплін, які разом складають стратегічне мислення, кожен розділ показує, як вони можуть створити цінність, і пропонує рекомендації щодо того, як розвинути стратегічне мислення самостійно.

Академічно обґрунтоване, але без вузькоспеціалізованих термінів, із прикладами з реального світу з усіх секторів і віків, видання оцінює нашу вроджену здатність мислити стратегічно та допомагає нам розвивати її, що веде до кращих рішень із перевіреними результатами.