Друзі, з 28 по 31 березня ми проводимо інвентаризацію на складі. Відправку ваших замовлень відновимо з 1 квітня. Слава Україні!
Друзі, з 28 по 31 березня ми проводимо інвентаризацію на складі. Відправку ваших замовлень відновимо з 1 квітня. Слава Україні!
Код товару: 3149 |
1
|
Автор: Расселл Акофф, Джейсон Магидсон, Герберт Эддисон
Видавництво: Balance Business Books
Обкладинка
Тверда
К-ть сторінок
320 стр
ISBN
978-966-415-0207
Мова
російська
Що є кращим способом здійснити в майбутньому фундаментальні перетворення? Передбачуване ваше ідеальне рішення: треба проектувати від мети назад, до вашого нинішнього стану. Це і називається ідеалізованим проектуванням, і, - як підтвердять сотні менеджерів, - це є однією з найбільш потужних використовуваних технологій. Перед вами завершене керівництво по цій переломною методології, написане її легендарним творцем, Расселом Л.Акоффом і провідним експертом по її застосуванню, Джейсоном Магідсоном.
Ви дізнаєтеся, як підготуватися до ідеалізованому проектування, як його організувати, і як виконати його від початку до кінця. Автори оголюють фундаментальні відмінності між ідеалізованим проектуванням і традиційним реинжинирингом процесів; показують, як ідеалізоване проектування усуває перешкоду змін; і пояснюють, як "розчиняти" проблеми, проектуючи системи, які перш за все не дають їм виникати.
Попутно ви побачите ідеалізоване проектування в дії в комерційних, безприбуткових і адміністративних організаціях, дізнаєтеся, як використовувати його для вдосконалення процесів, створення нових продуктів, підвищення продуктивності, і навіть для порятунку життів.
- Відкиньте думки, ніби "це неможливо!" - Звільніть свій розум для пошуку найкращого можливого результату.
- Чи не теорія, а практика: шість кроків до успіху.
Від ідеалізації до реалізації:
- плани для засобів, ресурсів, дій по впровадженню, і контролю.
- "Розчиняйте" проблему, а не пом'якшує її.
- перепроектує систему, щоб ліквідувати проблему, і запобігти появі нових проблем.
Це реально: повний опис дійсних прикладів. Ідеалізоване проектування є найкращим підходом для подолання кризи шляхом здійснення радикальних змін. Ця методологія може також застосовуватися і в перепроектировании системи оплати праці працівників, вдосконалення процесу планування бізнесу або при перетворенні проблемного підрозділу. У даній книзі розкриваються фундаментальні відмінності між ідеалізованим проектуванням і традиційним реинжинирингом процесів, показано, як ідеалізоване проектування усуває перешкоду змін і пояснюється, як "розчиняти" проблеми, проектуючи системи, які перш за все не дають їм виникати. Тут представлено ідеалізоване проектування в дії в комерційних, безприбуткових і адміністративних організаціях. Ви дізнаєтеся, як використовувати його для вдосконалення процесів, створення нових продуктів, підвищення продуктивності і навіть для порятунку життя.
ПРОЧИТАЙТЕ ЦЮ КНИГУ! Уявив СВОЄ МАЙБУТНЄ!