Друзі, з 28 по 31 березня ми проводимо інвентаризацію на складі. Відправку ваших замовлень відновимо з 1 квітня. Слава Україні!
Друзі, з 28 по 31 березня ми проводимо інвентаризацію на складі. Відправку ваших замовлень відновимо з 1 квітня. Слава Україні!
Код товару: 99500 |
4 людини додали у Вишлист
Автор: Александр Сударкин, Р. Фрэнк Пьюселик
Видавництво: Саммит-Книга
Обкладинка
М'яка
К-ть сторінок
248 стр
ISBN
978-617-7350-80-3
Формат
145х215 мм
Вага
360 г
Мова
російська
Це керівництво по комплексній моделі розвитку лідера в організації. Тут ви отримаєте відповіді на питання: чим лідеру займатися кожен день? Як контролювати підлеглих, коли делегувати, а коли не зводити очей? Основні вимоги до лідера організації, вміння працювати з співробітниками, способи розвитку і різні стилі влади - всі ці моделі ви знайдете в книзі в простому, зрозумілому і цікавому викладі. Книга побудована за принципом наростання складності: спочатку фундамент, після базові навички, ще пізніше - навички найбільш високого рівня для керівників.
Матеріали цієї книги не раз служили ефективним інструментом підвищення результатів роботи компаній в Росії, Україні, Казахстані, а також в США і Західній Європі. В ході консалтингових проектів і коуч-сесій керівники регулярно використовують роздавальні брошури тренінгу, який ліг в основу цієї книги, як настільний керівництво до дії. І ось, нарешті Френк Пьюселік і Олександр Сударкін пропонують вам цю інформацію з доповненнями і практичними прикладами, у вигляді окремої, об'ємної і цікавої книги.
Це перший розділ матеріалів Системи Менеджменту Френка Пьюселіка.