Є в наявності
Bizlit +380995622563
Є в наявності

Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

Код товару: 387
Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании книга купить

Автор: Олег Замышляев

Видавництво: Альпина Паблишер
Код товару: 387
230 грн
230

5 людей додали у Вишлист

На складі

Автор: Олег Замышляев

Видавництво: Альпина Паблишер

Обкладинка

Тверда

К-ть сторінок

126 стр

ISBN

978-5-9614-4526-8

Формат

145х215 мм

Мова

російська

Опис книги Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

Життя - це завжди зміни. Будь-яка компанія в процесі розвитку стикається з необхідністю змін. Але нерідко спроби їх впровадження розбиваються об неприйняття з боку співробітників. Як керівнику слід чинити в такій ситуації?

У книзі Олега Замишляева дані чіткі рекомендації, як успішно і максимально безболісно провести будь-які необхідні зміни в компанії. Ви дізнаєтеся, як правильно повідомити персоналу про прийдешні зміни, як використовувати можливий опір на користь проекту, на що слід звернути увагу в тих чи інших випадках і як навчитися визначати, які саме зміни відбуваються в компанії. Автор - директор і засновник компанії "Майстерня Олега Замишляева", яка вже більше десяти років займається консультуванням в галузі впровадження змін. Розроблена нею концепція управління змінами допомагає співробітникам компанії залишатися ефективними в процесі впровадження будь-яких змін.

Огляд книги Матриця змін

Відгуки про Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

0 / 5

5 зірок

0

4 зірки

0

3 зірки

0

2 зірки

0

1 зірка

0


Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании відгуки

Автори книги Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

Олег Замышляев
https://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-oleg-zamyshljaev-90x120.jpg
Олег Замышляев Автор, директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже больше десяти лет занимается корпоративным обучением. Разработанная ею концепция управления... Подробнее