Bizlit +380995622563
Нет в наличии

Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний

Код товара: 78474
Код товара: 78474
242 242 грн

19 человек добавили в Вишлист

Нет в продаже

Переплет

Твердый

К-во страниц

201 стр

ISBN

978-5-9614-5870-1

Формат

145х215 мм

Вес

350 г

Язык

русский

Описание книги Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний

Цитата

«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно».
Елена Ветлужских


О чем книга «Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний»

О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников.

Почему книга «Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний» достойна прочтения

  • Написана известным российским коучем Е. Ветлужских, специализирующейся на вопросах мотивации и оплаты труда сотрудников. Ценно то, что в написании некоторых глав приняли участие руководители компаний и ответственные за работу персонала специалисты, использующие в своей практике предлагаемые методики. Формирование системы грейдов позволяет обеспечить единый подход к управлению должностными окладами работников, тем самым оптимизируя работу львиной доли персонала. Всегда ли эта система оправдана в российских реалиях? Возможно ли заняться этим процессом своими силами, без привлечения независимых консультантов? А также насколько важно вовлекать руководителей в процесс разработки целей и KPI при пересмотре системы вознаграждения в компании?
  • Е. Ветлужских и ее квалифицированные соавторы дают ответы на эти и другие вопросы, утверждая: «Наиболее оптимальна комбинация двух систем — премирование на основе KPI и грейдирование. Она предполагает гибкий подход, который, оставляя преимущества обеих схем оплаты труда, позволяет избавиться от некоторых недостатков».
  • Книга снабжена уточняющими иллюстрациями.

Для кого эта книга

Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Отзывы о Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний

Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний отзывы

Авторы книги Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний

https://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-elena-vetluzhskih-90x120.jpg

Консультант, бизнес-тренер ряда ведущих российских компаний, профессиональный коуч. Ведущий консультант по управлению, преподаватель курса «Управление персоналом», MBA-института МИРБИС.... Подробнее