Друзі, ми працюємо. Віримо в ЗСУ і нашу Перемогу! Слава Україні!
Друзі, ми працюємо. Віримо в ЗСУ і нашу Перемогу! Слава Україні!
Код товару: 3337 |
Автор: Александр Паньков, Дмитрий Хохлов
Видавництво: Манн, Иванов и Фербер
Обкладинка
Тверда
К-ть сторінок
144 стр
ISBN
978-5-00057-956-5
Мова
російська
Ефективний покроковий алгоритм розробки стратегії, заснований на 15-річному досвіді авторів.
У першій частині цієї автори міркують про саме поняття стратегії, про те, що є успішною або неуспішною стратегією, і пропонують читачеві ефективний інструмент для формування та опису конкурентних переваг - «8k-advantage».
У другій частині «Збираючи 8k» описаний ефективний покроковий алгоритм розробки стратегії - від формування первинних очікувань власників до створення фінального документа. У книзі запропоновано ряд практичних інструментів, які допомагають реалізувати цей алгоритм.
У третій частині ви дізнаєтеся, як приступити до реалізації розробленої стратегії. І зробити це без зайвих втрат часу, ресурсів і людей в компанії.
У темі стратегії ми живемо останні 15 років. Погодьтеся, немало. За цей час ми встигли прочитати величезні стопки книг, випробувати десятки інструментів, напрацювати солідний досвід в консалтингу, незліченну кількість разів виступити на конференціях і семінарах, провести безліч стратегічних сесій і т.д.
По суті, наш досвід складається з трьох великих напрямків: розробка стратегії клієнтам, викладацький досвід, коли ми займаємося дипломні проекти по стратегії, і розробка стратегії для своєї компанії вже не на один період. Завдяки тому, що в нашій компанії існує близько десятка різних напрямків, ми мали можливість попрацювати з різними компаніями, на різних стадіях життєвого циклу, на різних стадіях реалізації тих стратегічних планів, які у них є.
Починали ми, безумовно, використовуючи чужі методики. Пробували і бачили, що одні інструменти працювали, інші - ні. Ми домагалися успіху і терпіли невдачі. Обмеження чужих інструментів стримували і нас, і наших клієнтів. І ось так, методом проб і помилок, близько 10 років тому ми підійшли до розробки авторської технології. Більш того, ми не просто розробляли інструменти, але і інтегрували їх у єдиний ланцюжок, добре розуміючи, що розробка і реалізація стратегії - процес досить довгий, і у управлінської команди повинно вистачити «запала», щоб пройти цей шлях до кінця.
Нам неодноразово вдалося переконатися в тому, що такий потужний інструмент управління, як стратегічний менеджмент, ще слабо використовується в компаніях на просторі СНД. Тому, починаючи працювати над книгою, ми ставили за мету дати своїм клієнтам якийсь базовий продукт, за допомогою якого вони при наявності якісної управлінської команди змогли б пройти лабіринти розробки стратегії і реалізовувати стратегічні проекти самостійно. Так з'явилася книга «Лабіринти стратегії 8К», яку ви зараз тримаєте в руках.
Це книга для керівників, власників бізнесу і консультантів.