Бизнес как конструктор
- Стоимость от 29 грн
- Срок доставки 1-4 дня
- Доставляем службами Новая Почта или УкрПочта
- Бесплатная доставка от 1000 грн
- Международная отправка (доставка в другие страны мира)
- Возврат, обмен в течение 14 дней
- Наличными (в отделении курьерской службы)
- Картой VISA или MASTERCARD
- Apple Pay
- Google Pay
В книге Андрея Мирошниченко представлены инструменты, позволяющие оперативно трансформировать бизнес-модель фирмы в зависимости от ситуации, складывающейся в цепочке создания ценности, в которую она включена. В первую очередь в книге изложена универсальная системная модель фирмы, позволяющая рассчитать влияние ограниченного набора факторов на денежный поток фирмы, выявлять и снимать ее внутренние системные ограничения.
Затем представлена схема реконструкции отраслевых цепочек фирмы, определение ее функций по каждой из цепочки, алгоритм принятия решений о действиях в каждой из цепочек. Наконец автор предложил оригинальный подход к описанию фирмы как производственного актива, на основе которого появляется возможность формировать новые отраслевые цепочки, путем рекомбинации взаимодействия различных фирм между собой в рамках процессов кооперации, интеграции и координации.
В книге приводится теоретическое обоснование каждой модели (теория фирмы г.Коуза и неокономическая теория фирмы А. Григорьева, концепция ресурсообразующего управления П. Фадеева, теория ограничений систем Э. Голдратта), а также примеры практического применения инструментов, взятые и консультационной практики автора . Представленные в книге инструменты будут полезны широкому кругу специалистов, занятых управлением бизнеса – от владельцев до линейных менеджеров.
