Друзі, ми продовжуємо працювати в Харкові. Віримо в ЗСУ і Нашу Перемогу! Слава Україні!
Ваша корзина пуста.
Версия сайта на русском языке
Вы всегда можете переключить на украинский язык, воспользовавшись переключателем в шапке сайта
СПАСИБО
Личный кабинет
Категории книг
- Рабочие тетради Gakken
- Рабочие тетради KUMON. Все книги серии!
- Самым маленьким
- Дошкольникам
- Школьникам
- Для подростков
- Для родителей
- Приключения Евы Шабшай
У світі мандрів і міграцій
500 грн
- PR. Брендинг
- Сервис / Маркетинг услуг
- Маркетинговые исследования
- Стратегический маркетинг
- Интернет-маркетинг
- Презентация
Клиенты на всю жизнь
400 грн
Коббл-Гілл
450 грн
Бизнес как конструктор
| Код товара: 134663 |
Код товара: 134663
448 грн
- Дешевле не найдешь
- Только оригинальные книги
- Бесплатная доставка от 1500 грн
-
- Доставка:
- Стоимость от 29 грн
- Срок доставки 1-4 дня
- Доставляем службами Новая Почта или УкрПочта
-
- Гарантия:
- Возврат, обмен в течение 14 дней
-
- Варианты оплаты:
- Наличными (в отделении курьерской службы)
- Картой VISA или MASTERCARD
Автор: Андрей Мирошниченко
Издательство: Видавництво Ростислава Бурлаки
Переплет
Твердый
К-во страниц
252 стр
ISBN
9786177840090
Язык
русский
- Дешевле не найдешь
- Только оригинальные книги
- Бесплатная доставка от 1500 грн
Описание книги Бизнес как конструктор
В книге Андрея Мирошниченко представлены инструменты, позволяющие оперативно трансформировать бизнес-модель фирмы в зависимости от ситуации, складывающейся в цепочке создания ценности, в которую она включена. В первую очередь в книге изложена универсальная системная модель фирмы, позволяющая рассчитать влияние ограниченного набора факторов на денежный поток фирмы, выявлять и снимать ее внутренние системные ограничения.
Затем представлена схема реконструкции отраслевых цепочек фирмы, определение ее функций по каждой из цепочки, алгоритм принятия решений о действиях в каждой из цепочек. Наконец автор предложил оригинальный подход к описанию фирмы как производственного актива, на основе которого появляется возможность формировать новые отраслевые цепочки, путем рекомбинации взаимодействия различных фирм между собой в рамках процессов кооперации, интеграции и координации.
В книге приводится теоретическое обоснование каждой модели (теория фирмы г.Коуза и неокономическая теория фирмы А. Григорьева, концепция ресурсообразующего управления П. Фадеева, теория ограничений систем Э. Голдратта), а также примеры практического применения инструментов, взятые и консультационной практики автора . Представленные в книге инструменты будут полезны широкому кругу специалистов, занятых управлением бизнеса – от владельцев до линейных менеджеров.