Оплата труда

Это практическое руководство, составленное, чтобы ознакомить интересующихся вознаграждением персонала с возможными подходами к разработке и управлению стратегиями, политикой и процессами вознаграждения. Книга написана в соответствии с профессиональными стандартами Института Развития Персонала по вознаграждению персонала. Эти стандарты основаны на применении эффективных методов в рамках концептуальной основы. Они предназначены отражать знания и умения, необходимые специалистам по управлению персоналом и вознаграждению при вознаграждении сотрудников. Термины «вознаграждение персонала» и «управление вознаграждением» - синонимы. В книге используется последний. План книги представлен ниже.

Содержание книги и подход, используемый в ней в качестве ориентира как для студентов, изучающих настоящую дисциплину, так и для практических специалистов, основаны на опыте обоих авторов, один из которых (Майкл Армстронг) является бывшим старшим экзаменатором CIPD по вознаграждению персонала, а другая (Тина Стивенс) в настоящее время исполняет эти обязанности.

ПЛАН КНИГИ

Основы управления вознаграждением

1. Основы управления вознаграждением

2. Общее вознаграждение

3. Стратегическое вознаграждение

4. Политика вознаграждения

5. Контекст управления вознаграждением Концептуальные основы

6. Факторы, оказывающие влияние на уровень оплаты

7. Мотивация и вознаграждение

8. Психологический контракт Определение ценности выполняемой работы и относительных показателей (1)

9. Схемы оценки должностных обязанностей

10. Разработка и применение факторно-балльной схемы оценки служебных обязанностей

11. Равная оплата за работу равной значимости

12. Проверка равенства оплаты Определение ценности выполняемой работы и относительных показателей (2)

13. Анализ рыночных ставок

14. Анализ роли Системы ранжирования и оплаты

15. Системы ранжирования и оплаты: основные типы

16. Системы ранжирования и оплаты: разработка и внедрение Пропорциональное вознаграждение

17. Индивидуальная пропорциональная оплата

18. Командная оплата

19. Оплата за эффективность работы организации

20. Процессы признания

21. Управление эффективностью Менеджмент вознаграждений для специальных групп

22. Вознаграждение директоров и старших руководителей

23. Вознаграждение персонала, работающего за рубежом

24. Вознаграждение торгового персонала и сотрудников службы работы с клиентами

25. Оплата труда рабочих Льготы и пособия для сотрудников, программы пенсионного обеспечения

26. Пособия и льготы для сотрудников

27. Гибкая система пособий и льгот

28. Программы пенсионного обеспечения Процедуры управления вознаграждением и примеры из практики

29. Управление вознаграждением

30. Примеры осуществления вознаграждения