Друзі, ми продовжуємо працювати в Харкові. Віримо в ЗСУ і Нашу Перемогу! Слава Україні!
Ваша корзина пуста.
Версия сайта на русском языке
Вы всегда можете переключить на украинский язык, воспользовавшись переключателем в шапке сайта
СПАСИБО
Личный кабинет
Категории книг
- Рабочие тетради Gakken
- Рабочие тетради KUMON. Все книги серии!
- Самым маленьким
- Дошкольникам
- Школьникам
- Для подростков
- Для родителей
- Приключения Евы Шабшай
У світі мандрів і міграцій
500 грн
- PR. Брендинг
- Сервис / Маркетинг услуг
- Маркетинговые исследования
- Стратегический маркетинг
- Интернет-маркетинг
- Презентация
Клиенты на всю жизнь
400 грн
Коббл-Гілл
450 грн
Про прийняття розумних рішень. Harvard Business Review. 10 найкращих статей
| Код товара: 110042 |
Код товара: 110042
130 грн
1 человек добавил в Вишлист
Нет в продаже
- Дешевле не найдешь
- Только оригинальные книги
- Бесплатная доставка от 1500 грн
-
- Доставка:
- Стоимость от 29 грн
- Срок доставки 1-4 дня
- Доставляем службами Новая Почта или УкрПочта
-
- Гарантия:
- Возврат, обмен в течение 14 дней
-
- Варианты оплаты:
- Наличными (в отделении курьерской службы)
- Картой VISA или MASTERCARD
Издательство: КМ-Букс
Переплет
Твердый
К-во страниц
208 стр
ISBN
978-966-948-203-7
Формат
145х217 мм
Язык
украинский
- Дешевле не найдешь
- Только оригинальные книги
- Бесплатная доставка от 1500 грн
Описание книги Про прийняття розумних рішень. Harvard Business Review. 10 найкращих статей
Рекомендуємо 10 найкращих статей, що були опубліковані у всесвітньо відомому бізнес-журналі Harvard Business Review, присвячених стратегічному плануванню бізнес. Ви дізнаєтесь, які конкурентні сили слід брати до уваги, розробляючи стратегію компанії, які показники необхідно враховувати і, найголовніше, - як, реалізувавши стратегію, досягти блискучих результатів.
Ваша компанія витрачає на розробку стратегії занадто багато часу, а похвалитися досі нічим?
10 обов'язкових для прочитання статей про стратегію за версією HBR надихнуть вас:
- оцінити позицію своєї компанії сере конкурентів;
- уточнити, що потрібно вашій компанії і що не потрібно;
- розробити загальну картину розвитку компанії в невизначеному майбутньому;
- створити блакитні океани на ринковому просторі, в якому відсутні конкуренти;
- скористатись збалансованою системою показників для оцінювання ефективності стратегії;
- закарбувати стратегію організації в пам'ятній фразі;
- чітко сформулювати пріоритети;
- завчасно подбати про розподілення ресурсів;
- визначити, хто має право на прийняття рішень для прискорення цього процесу.