Дэн Кеннеди - автор 13 деловых книг, серийный предприниматель, создавший, купивший, построивший и продавший немало бизнесов разных типов и масштабов. Чрезвычайно востребованный и возмутительно высокооплачиваемый консультант по директ-маркетингу и копирайтер, автор и ведущий групповых тренингов для предпринимателей, почти отошедший от дел профессиональный лектор, провокатор, лошадник и профессиональный наездник. Живет со второй и третьей женой (это одна и та же женщина) и маленькой собачкой в Огайо и Виргинии. Его офис, куда он никогда не ходит, находится в Финиксе.
Комплект Безжальний менеджмент + Бути босом — легко
- Стоимость от 29 грн
- Срок доставки 1-4 дня
- Доставляем службами Новая Почта или УкрПочта
- Бесплатная доставка от 1000 грн
- Международная отправка (доставка в другие страны мира)
- Возврат, обмен в течение 14 дней
- Наличными (в отделении курьерской службы)
- Картой VISA или MASTERCARD
- Apple Pay
- Google Pay
Комплект состоит из двух книг:
- Безжалостный менеджмент
- Быть боссом – легко
Безжалостный менеджмент. Управление людьми и прибылью.
Эта книга стала известна на американском континенте благодаря предлагаемой чрезвычайно эффективной и оригинальной стратегии производства и ведения бизнеса. Непринужденно и просто автор интересно рассказывает читателям о природе отношений в бизнесе между работодателями и рабочими, высказывает свои рекомендации, как стать состоятельным и как удержаться на достигнутой высоте. Для достижения вершин в бизнесе применяется множество технологий и именно на многих из них заостряет внимание автор книги.
Быть боссом – легко. Пошаговая инструкция, как управлять эффективно.
Быть боссом – для кого-то мечта или цель, а для кого-то постоянное давление и бремя ответственности. Ведь хороший босс должен постоянно общаться с подчиненными, ставить им задачи, разъяснять ожидания, требовать отчетов, оценивать качество работы, вознаграждать и наказывать – то есть управлять, управлять, управлять. Как найти для этого время? Где набраться отваги для разговоров о мельчайших деталях работы с работниками один на один? С чего начать?