Про управління персоналом. Harvard Business Review. 10 найкращих статей

Керувати людьми - складне завдання навіть для досвідчених менеджерів. У книзі наведено поради щодо того, як це зробити ефективно.
Чи знаєте ви, яким має бути сучасний керівник, якими принципами та прийомами йому слід послуговуватися, аби стати максимально успішним і вивести свою компанію на якісно новий діловий рівень? А чи маєте уявлення про делегування повноважень і налаштування конструктивного зворотного зв’язку, про те, як правильно навчати підлеглих та налагоджувати ефективні робочі стосунки в колективі? Докладні відповіді на перелічені і низку інших запитань ви знайдете у цій книзі, де подано 10 найкращих статей про управління персоналом, що в різні роки були опубліковані у всесвітньовідомому бізнес-журналі Harvard Business Review.
У книзі дають поради такі автори:
Деніел Гоулман - Лідерство, що веде до результату
Фредерік Герцберг - Ще один раз
Жан-Франсуа Манзоні та Жан-Луї Барсу - Синдром очікування невдачі
Керол А. Воке - Як врятувати менеджерів-початківців від самих себе
Маркус Бакінгем - Що роблять найкращі менеджери
В. Чан Кім і Рене Моборн - Справедливий процес
Кріс Арґіріс - Як навчити розумних людей вчитись
Мазарін Р. Банаджі, Макс Г. Базерман, Доллі Чу - Чи етично ви поводитесь?
Джон Р. Каценбах і Дуглас К. Сміт - Командна дисципліна
Джон Габарро та Джон Коттер - Управляй своїм босом