Bizlit +380995622563

Делегирование и управление

Код товара: 554 4
Код товара: 554
5729
313 313 грн
Нет в продаже

Переплет

Твердый

К-во страниц

144 стр

ISBN

978-5-00057-101-9

Формат

145х215 мм

Язык

русский

Год издания

2014

Нет в наличии
4 1

О чем эта книга

Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Ее особенность — в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления.

Из этой книги вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.

Трейси — известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков.

Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.

Более 500 000 человек подписаны на страницу Трейси в Facebook.

Для кого эта книга

Для всех, чья работа связана с делегированием полномочий.

Для тех, кто привык действовать по принципу «проще все сделать самому», но хочет изменить ситуацию и развиваться, а не вязнуть в пучине поручений.

Для тех, кто прочитал бестселлер Брайана Трейси «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь».

Фишки книги

21 принцип эффективного делегирования и методы, которые можно применять немедленно.

От автора

Сегодня руководители работают на пределе возможностей: им необходимо сделать гораздо больше того, на что в действительности хватает времени. Чтобы сделать нечто важное, руководитель должен передать другим то, что могут сделать они. Такова простая истина деловой жизни.

 

Независимое мнение

мнением поделился - Алексей Бугарь

Прочитав множество книг по личной эффективности сделал вывод, что более чем в половине из них настоятельно рекомендуется часть своих дел делегировать своим сотрудникам. Поэтому, когда увидел в рассылке эту книгу даже не задумывался покупать или нет. Поручить дело, которое сам могу выполнить другому, для меня была непосильная задача. Не доверяю я другим людям, но менять этот подход было необходимо и после прочтения данной книги удалось пересмотреть свои взгляды на работу. Скажу сразу, глобального делегирования в моей работе не произошло, но хотя бы мелкие задачи я передал своим сотрудникам, хоть немного освободив себе свободного времени.

Поделюсь наиболее полезными советами, которые удалось почерпнуть при прочтении.

Ни для кого не секрет, что самый ценный ресурс любой организации — это ее персонал. Делегирование позволяет развивать сотрудников, т.к. по статистике любой наемный рабочий использует только 60% от своего потенциала. Хотите, чтобы ваши сотрудники росли — делегируйте!

Если вы считаете, что у вас нет времени объяснять сотруднику что и как делать, то вы глубоко заблуждаетесь. Ведь потом у вас всегда появляется время, чтобы переделать. Поэтому делегируйте объясняя и тогда получите качественно выполненную работу в срок!

Тщательно готовьтесь к делегированию. Лучше всего прописать четкий план, что и кому делегировать. Необходимо расписать все до мелочей и тогда результат будет таким, каким вы его хотите видеть.

Я перечислил только часть полезных советов, которые приведены в этой книге. Если вы готовы изменить свой подход к работе “я сам и никто другой”, то эта книга Брайана Трейси точно для вас.

Написать отзыв

http://bizlit.com.ua/image/cache/data/avtor/avtor-brian-tracy-90x120.jpg

Брайан Трейси считается одним из крупнейших мировых авторитетов в психологии успеха и достижений. Написал более сорока книг, включая ряд бестселлеров, записал три с лишним сотни учебных аудио- и видеопрограмм на разных языках.