Немає в наявності
Bizlit +380995622563

Друзі, з 28 по 31 березня ми проводимо інвентаризацію на складі. Відправку ваших замовлень відновимо з 1 квітня. Слава Україні!

Немає в наявності

Как заставить работать вашу стратегию

Код товару: 3150
Код товару: 3150
98 грн
98

9 людей додали у Вишлист

Нема в продажі

Обкладинка

Тверда

К-ть сторінок

334 стр

ISBN

966-8644-735

Мова

російська

Опис книги Как заставить работать вашу стратегию

Розробка стратегії - завдання непросте. Реалізація цієї стратегії в масштабі всієї організації ... мабуть, одна з найскладніших завдань. Без ефективного виконання жодна бізнес-стратегія не принесе успіху вашої компанії. На жаль, більшість менеджерів знають набагато більше про розробку стратегій, ніж про способи впровадження вже розроблених стратегій, не кажучи вже про те, що ці менеджери не мають уявлення про те, як долати серйозні політичні та організаційні перешкоди на шляху реалізації стратегії. У цій книзі Лоуренс Гребіньяк пропонує вам всеосяжну, впорядковану модель процесу реалізації стратегії.

Л. Гребіньяк показує, чому процес виконання має набагато більше значення, ніж вважають багато високопоставлені керівники, а також наводить нові пояснення тому факту, чому багато підприємств не можуть реалізувати навіть свої найбільш багатообіцяючі стратегії. Він пропонує нам систематизовану «дорожню карту» процесу виконання, яка враховує всі ключові фактори, необхідні для досягнення успіху: організаційну структуру, координацію, обмін інформацією, системи заохочення і контролю, управління змінами, культуру організації та роль влади і впливу в процесі виконання. Книга «Як змусити працювати прийняту стратегію» завершується повним розбором конкретного випадку, де автор показує, як його ідеї можуть застосовуватися до однієї з найбільш складних сучасних завдань в сфері реалізації стратегії - до ефективного здійснення злиттів і поглинань компаній. Поради автора, що стосуються ефективного впровадження стратегій злиття та поглинання, роблять цю книгу корисною для будь-якого керівника компанії.

  • Створення можливостей і організаційної культури, необхідної для реалізації вашої стратегії Як узгодити організаційні навички, ресурси і культуру до прийнятої стратегії Інтеграція довгострокової стратегії з короткостроковими оперативними цілями Чому управління короткостроковими операціями є ключовим фактором успіху довгострокової стратегії
  • Забезпечення чіткої координації дій ... горизонтальною і вертикальною Ефективний обмін інформацією і кооперація: логічне обгрунтування і орієнтація на виконання
  • Управління змінами, включаючи культурні зміни Як уникнути зайвої квапливості, опору і інших проблем, пов'язаних з процесом змін.

Відгуки про Как заставить работать вашу стратегию

0 / 5

5 зірок

0

4 зірки

0

3 зірки

0

2 зірки

0

1 зірка

0


Как заставить работать вашу стратегию відгуки