Друзі, з 28 по 31 березня ми проводимо інвентаризацію на складі. Відправку ваших замовлень відновимо з 1 квітня. Слава Україні!
Друзі, з 28 по 31 березня ми проводимо інвентаризацію на складі. Відправку ваших замовлень відновимо з 1 квітня. Слава Україні!
Код товару: 3150 |
9 людей додали у Вишлист
Автор: Лоуренс Дж. Гребиньяк
Видавництво: Balance Business Books
Обкладинка
Тверда
К-ть сторінок
334 стр
ISBN
966-8644-735
Мова
російська
Розробка стратегії - завдання непросте. Реалізація цієї стратегії в масштабі всієї організації ... мабуть, одна з найскладніших завдань. Без ефективного виконання жодна бізнес-стратегія не принесе успіху вашої компанії. На жаль, більшість менеджерів знають набагато більше про розробку стратегій, ніж про способи впровадження вже розроблених стратегій, не кажучи вже про те, що ці менеджери не мають уявлення про те, як долати серйозні політичні та організаційні перешкоди на шляху реалізації стратегії. У цій книзі Лоуренс Гребіньяк пропонує вам всеосяжну, впорядковану модель процесу реалізації стратегії.
Л. Гребіньяк показує, чому процес виконання має набагато більше значення, ніж вважають багато високопоставлені керівники, а також наводить нові пояснення тому факту, чому багато підприємств не можуть реалізувати навіть свої найбільш багатообіцяючі стратегії. Він пропонує нам систематизовану «дорожню карту» процесу виконання, яка враховує всі ключові фактори, необхідні для досягнення успіху: організаційну структуру, координацію, обмін інформацією, системи заохочення і контролю, управління змінами, культуру організації та роль влади і впливу в процесі виконання. Книга «Як змусити працювати прийняту стратегію» завершується повним розбором конкретного випадку, де автор показує, як його ідеї можуть застосовуватися до однієї з найбільш складних сучасних завдань в сфері реалізації стратегії - до ефективного здійснення злиттів і поглинань компаній. Поради автора, що стосуються ефективного впровадження стратегій злиття та поглинання, роблять цю книгу корисною для будь-якого керівника компанії.